这里的小公司是指15人以内,一桌坐的下[呲牙]
要点一,明确自己的理想产品
标准为,刚需,高频复购,利润率高,没有保质期。
要点二,培养自己的铁杆粉丝
即核心用户,花精力培养自己的核心用户,服务好熟客,靠他们转介绍,推广产品,裂变客户。
要点三,营销要考圈子
小公司放弃全网营销,利用好圈子营销和社群营销,就足够了。
线下生意,用熟人朋友圈子。
线上圈子,用线上付费社群做生意。
要点四,零账期,低库存
小公司可以进行私人定制,做小众精品,就可以做到低库存,也可以预售部分款项,实现零账期。
要点五,要做现金流和利润
小公司,优先级如下,现金流>利润>规模,有规模不等于有利润,有利润不等于有现金流
要点六,别花精力到管理
小公司管理靠人情,定好目标,一个人就是一个营销团队,一个人就是一个公司。
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