亚马逊应该并没有“死”过,所以谈“重=生“略微过了一点。

值得注意的是,亚马逊的战略从一开始就没有变过。贝索斯最初在一家饭馆的餐巾纸上面写下了商业战略,如下图:

从中可以看出来,根本没有什么传统电商和科技巨头的概念,这一切只不过是顺应”发展“的需要自然而然的诞生的。也就是说,贝索斯思考的层面已经超出了商业的形式,而是从本更本质的层面——成本优势——来打击竞争对手,以实现占领市场的目的。

另外,电商这个行业,从托生之日起,就离不开互联网和科技的支持,只不过说,科技的进步有可能托生出比电商母体更加“吸金”的产业,譬如AWS云计算,但是AWS云其实也可以理解成为一中电商,把云服务发售给客户而已,更本质一点,也是一种服务性商品,比线下机房服务或者直接的硬件售卖更加贴心,更灵活,成本更低的一种服务,并没有逃脱上面那个圈。

最后,每一个伟大的企业都是眼光长远的,不会为一时的利润而面红耳赤,但是总有一天会成长到罕有人能与之争的地步,这也许就是伟大的商道。