研究了马云、王健林、史玉柱、柳传志、李国庆等人,发现他们都有共同的特质,这16字箴言总结得淋漓尽致:“义不养财,慈不带兵,情不立事,善不为官”!

而我们很多人,都做反了…

而很多创业合伙人、团队都让情感超越了制度。最终事没做成,朋友也做不了了。你是不是也是这样的:

1、对于合伙人:没事,都兄弟来的,都明白人,有些事情没必要说透。

2、对于团队:都是有些关系介绍的,没必要按照制度去管,那样显得没人情味。

3、对于管理:都是熟人,大家应该都会自觉,没必要管得一板一眼,要求太高。

慢慢的,

合伙人有一些自己的想法,方向走偏了,财务不明确了。

团队开始散漫了,工作变得应付性,缺乏了积极主动。

最后由于没有业绩,团队现金流断了,只好解散。可是不是拍拍屁股走人那么简单:

合伙人开始跟你算账:我投了多少钱、我出了多少力、我对接了多少资源…

员工开始计算上班时间、加了多少班、有多少自己为公司支出的一些小钱全部都搬了出来。

而这个时候你感叹:为了大家,自己一分钱工资没拿,为了团队凝聚力,自己花了多少钱请团队吃饭、唱歌,哪个人遇到困难的时候自己义不容辞的掏腰包。员工平时由于各种理由迟到、早退,你从来不过问,也不追责,觉得初创企业,又都是熟人,没必要,可是现在,人家却在一分一厘的跟你计算。

总结:在职场关系、商业关系中,情义永远不能代替规则与制度。你怎么看呢?