我也是因商至贫，2018年，我经营了4年的生意彻底没了。上海的房子卖了不够，还欠了50多万的外债。

我做的食品供应商。代理了很多品牌，也给一些进口品牌做国内代理。我2016年是高峰，一年营业额5千万，去掉公司所有的开销和成本，净利润6个点，一年赚了300万。

我最大的痛苦并不是贷款，在2017年时候确实我为了扩大经营贷款了。但最终我资金链断裂的根本，是客户那个一拖再拖的万恶的账期和品牌方市场费用的垫付。

我并不是否定这样的模式。

但作为一个创业公司，和知名的零售商合作（电商也有商超也有我就不指名道姓了），成为他们的供应商，但零售商合同内说好一个月结账的，一拖就是3个月。

品牌方要求先行垫付市场费用，核销款也是一拖再拖。

但我得员工工资拖不起，我的房租我的税我的所有开销我没法拖。

我清楚的记得，合作的一家大型零售商，用所谓的对账有问题，把我200多万的货款，硬生生的拖了整整6个月多，我最后断货起诉他们，官司赢了，但我早就被拖输了。200多万的官司，律师费还得先付，一个官司打下来，对方不服还上诉，一年……2018年5月份我拿到了货款，但这钱一进公司账，就被银行划走还了贷款。什么都没留下。

还有一个品牌方，压着我垫付的100多万的年核销市场返点不给我，硬是逼我再打款200万的销售目标款才给我，这家是中国三大乳企之一，我也不指名道姓了。至今类似这些费用我要都要不回来了-缴纳不起律师费，自己整理证据找法院起诉，没有懂的人，法律起诉这块就程序和材料进进出出好几次法院还不收，心力憔悴。当时俨然准备逃催债的了，哪里还有心思打官司。

国家如果要对小微企业扶持，希望国家能够在执行层面有绿色通道，如果小微企业有客户拖欠账款事宜，希望国家有专业组织和部门能为小微企业提供催收和免费的法律援助，尽早把账款、垫付的费用等钱拿回来。

小微企业，赚着那点点利润，接受的是最压迫的合同，但即使如此，这也是必然，毕竟自己弱小，但客户店大欺客，这样占尽便宜的合作，却又不正常履行付款承诺，让夹缝中求生存的小微企业又何以生存？